Caros colegas,
A Cameo passou por mais de duas décadas de desenvolvimento, evoluindo de uma pequena oficina para uma empresa com canais de vendas em mais de 150 países, causando um impacto significativo na energia diesel e nas indústrias relacionadas. O crescimento da Cameo tem sido impulsionado pelos princípios de diligência e sustentabilidade, que constituem o núcleo da cultura da Cameo.

Sustentabilidade significa existência perpétua e de longo prazo. O objetivo empresarial da Cameo é a sustentabilidade, visando a sobrevivência eterna. Para garantir a sobrevivência duradoura, uma empresa deve permanecer competitiva. Comparar-nos hoje com ontem, comparar-nos com os nossos pares e lutar pela melhoria contínua é o caminho para a sustentabilidade.
A lógica da sustentabilidade é a sobrevivência do mais apto, adaptando-se ao ambiente atual através do autoaperfeiçoamento, superando-se, tornando Cameo mais forte, capaz de suportar vários riscos e garantindo uma vida útil mais longa. Esta abordagem valoriza o valor futuro e as oportunidades de sobrevivência.
Os métodos de sustentabilidade são “diligência” e “simplicidade”.
Diligência engloba trabalho árduo, aprendizado contínuo, espírito proativo e motivação para o progresso.
Simplicidade envolve simplicidade, racionalidade, resumo, reflexão e eficiência.
Não existem atalhos para o sucesso; diligência é o único caminho para o sucesso. Olhando para trás, para o desenvolvimento da Cameo ao longo de duas décadas, além da diligência, não há outra explicação para o nosso crescimento. Nossa diligência não é apenas um esforço comum; é o “esforço não menos que qualquer outro”. Estas palavras são fundamentais. Sem este nível de esforço, a Cameo não teria alcançado o seu status atual no cenário competitivo atual.
No início de todas as coisas, a simplicidade é a sofisticação máxima. O pessoal de Cameo deve aprender a viver de forma simples, livrando-se de desejos e distrações pessoais, simplificando tarefas sempre que possível. Quanto mais simples e racional for a abordagem, maior será a eficiência. Devemos resumir e refletir continuamente para tornar as coisas mais enxutas, mais racionais e mais eficientes. Somente assim a competitividade da Cameo poderá se fortalecer continuamente.
Nos negócios, um ano depende da sorte, uma década da gestão e um século da cultura. Com o progresso dos tempos, os avanços na ciência e o desenvolvimento social, a Cameo está continuamente se esforçando para a inovação tecnológica, melhores práticas de gestão, expansão de escala e aumento da competitividade. Tudo isso conta com a cultura da Cameo, orientando os esforços e o aprimoramento contínuo das pessoas da Cameo.
Para garantir a sobrevivência, o desenvolvimento e o crescimento de Cameo, para atingir a meta de um Cameo centenário, o "povo de Cameo" deve acompanhar o ritmo dos tempos. Devemos motivar-nos, impulsionar-nos, disciplinar-nos, moldar-nos e aprimorar-nos com conceitos avançados de gestão, um espírito cultural pragmático, uma gestão operacional científica e regras e regulamentos rigorosos, garantindo que aprendemos algo novo todos os dias.

